10月26日，遼勤集團(tuán)召開“開源節(jié)流、降本增效”工作專題會(huì)，會(huì)議由遼勤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)溫建萍主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，風(fēng)險(xiǎn)管控部和財(cái)務(wù)規(guī)劃部負(fù)責(zé)人就集團(tuán)行業(yè)特點(diǎn)和目前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)作了預(yù)判及分析，并有針對(duì)性地提出解決問題的辦法。
集團(tuán)班子成員表示，受當(dāng)前疫情形勢(shì)影響，根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀，抓好“開源節(jié)流、降本增效”工作是集團(tuán)發(fā)展的根本性舉措。各級(jí)單位要牢固樹立“開源節(jié)流、降本增效”意識(shí)，向內(nèi)挖潛，向外拓展，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成。同時(shí)，各級(jí)管理人員要進(jìn)一步為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展凝心聚力、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促進(jìn)這項(xiàng)工作的制度化、經(jīng)常化。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，面對(duì)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和目標(biāo)任務(wù)，年底前，降本增效工作要重點(diǎn)圍繞以下幾方面來開展。
一是建立降本增效長(zhǎng)效機(jī)制。由風(fēng)險(xiǎn)管控部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、審計(jì)部抽調(diào)人員成立降本增效工作辦公室，帶領(lǐng)二級(jí)公司分析浪費(fèi)現(xiàn)象的深層次原因，從制定完善標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化作風(fēng)等方面采取措施，各部室、各公司要高度重視全面部署、提高意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，制定出切實(shí)可行的管理制度。
二是發(fā)揮全員參與能動(dòng)作用。要充分發(fā)揮好每名員工的積極作用，切實(shí)扭轉(zhuǎn)慣性思維，每名員工要結(jié)合自身崗位，通過自身努力降低經(jīng)營(yíng)管理成本，主動(dòng)為降本增效工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，各級(jí)負(fù)責(zé)人要將降本增效當(dāng)成一個(gè)單位和部門的“內(nèi)功”去練，真正將降本增效抓緊抓實(shí)、抓出成效，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面深入開展。
三是發(fā)揮績(jī)效考核激勵(lì)作用。要嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效考核目標(biāo)，真正發(fā)揮目標(biāo)的導(dǎo)向和激勵(lì)作用，切實(shí)在減少浪費(fèi)、降低成本、控制費(fèi)用、提高效率上下足功夫，嚴(yán)格控制人力成本和生產(chǎn)成本，促進(jìn)各項(xiàng)工作通過降本增效向前深化和延伸、系統(tǒng)和提升。
